Cuộc chiến bất tận với các hãng dược phẩm

Năm 2000, Bob Goodman, một bác sĩ nội trú ở New York (Mử¹) đã lập ra tổ chức No Free Lunch (Không ăn trưa miễn phí) để đối đầu với chiêu trò của các công ty dược phẩm trong việc liên minh cùng bác sĩ kê toa móc túi bệnh nhân. Hiện ước tính tổ chức nà y có 500 thà nh viên, và  họ bử công đi nhiửu cơ sở y tế vận động các bác sĩ cam kết không chấp nhận quà  tặng, tiửn bạc hay những lợi ích khác của hãng dược; không sử­ dụng những nguồn thông tin sai lệch và  không dựa và o thông tin do các hãng dược cung cấp; không để xảy ra xung đột lợi ích khi khám bệnh, giảng dạy và  nghiên cứu. No Free Lunch cũng kêu gọi các bác sĩ không nhận thuốc mẫu (drug sample) mà  công ty dược cung cấp vì họ tin rằng chính thuốc mẫu sẽ tạo ra thói quen cho bác sĩ sử­ dụng các thuốc nà y hơn là  những loại thuốc khác cho dù chúng có cùng công thức, hiệu quả và  thậm chí có giá thấp hơn.

Hoạt động của No Free Lunch đã tạo cảm hứng cho những điửu tốt đẹp khác: ở àšc ra đời tổ chức Healthy Skepticism (tạm dịch Chủ nghĩa hoà i nghi khoẻ mạnh) với mục đích hạn chế những nguy hại do thông tin sức khoẻ sai lệch, còn ở Mử¹ hiệp hội Sinh viên y khoa (AMSA) phát động chiến dịch Аúng lúc nói không với trình dược viên. Nhiửu thà nh viên của AMSA cũng đử nghị xem lại lời thử Hippocrate, đưa và o một lời thử mới cho bác sĩ thời nay là : Tôi sẽ đưa ra những quyết định y khoa... không bị ảnh hưởng bởi những chiến dịch quảng cáo. Tôi sẽ không chấp nhận tiửn bạc, quà  tặng hay sự chiêu đãi thân mật mà  điửu nà y tạo ra xung đột lợi ích cho việc học tập, thực hà nh, giảng dạy hay nghiên cứu của tôi. 

Cảnh giác với tập đoà n dược phẩm cũng là  chiến dịch được các hội nghử nghiệp hay tổ chức giáo dục đặt ra. Trong hướng dẫn mới của hiệp hội Các trường y khoa Hoa Kử³ gử­i cho hơn 100 trường khắp quốc gia, người ta đã đưa và o một câu: Một cá nhân đang nắm giữ một lợi ích tà i chính đáng kể trong nghiên cứu liên quan đến con người thì không nên tiến hà nh nghiên cứu đó. 

Bác sĩ Bob Goodman, người sáng lập tổ chức No Free Lunch. 

Con rắn và  cây gậy 

Tuy nhiên, bất chấp những phản đối gay gắt dà nh cho trò bắt tay giữa hãng dược và  bác sĩ, và  đòi hửi sự tách biệt rõ rà ng giữa hai thế giới, liên minh nà y vẫn tồn tại vì nhiửu lý do. Trước tiên, công bằng mà  nói, nhử sự giúp đỡ của các công ty dược mà  bác sĩ có cơ hội tham dự những cuộc hội thảo khoa học, cập nhật kiến thức chuyên môn để phát triển nghử nghiệp. Cần biết là  chi phí để tham dự những hoạt động nâng cao nghử nghiệp nà y không nhử. Theo ước tính của nhà  khoa học Anh Emma D™Arcy, chi phí mà  nửn công nghiệp dược bử ra cho bác sĩ học tập liên tục là  rất lớn: chiếm 35% số tiửn 9 - 14 tỉ đôla Mử¹ hà ng năm mà  nửn công nghiệp nà y bử ra để hỗ trợ giáo dục. Nếu không còn sự tà i trợ nà y, người bác sĩ ngà y mai sẽ chữa trị bệnh nhân bằng kiến thức y học của... ngà y hôm qua. Emma nói: Sự sáng tạo y học có thể bị cản trở nếu chúng ta giới hạn quá nhiửu những tác động qua lại. Các nhà  nghiên cứu và  người hà nh nghử y có thể bị xúc phạm nếu những hạn chế như thế là m giới hạn khát vọng nghử nghiệp của họ.

Với những lý do trên, có thể thấy cuộc chiến già nh lại quyửn lợi của bệnh nhân (được bác sĩ kê toa đúng bệnh, đúng thuốc, sử­ dụng thuốc giá hợp lý) trong trò kinh doanh bệnh tật của các tập đoà n dược phẩm không hử đơn giản. Không đơn giản vì lý do chính, đó là  không ít bác sĩ và  nhà  nghiên cứu y học chấp nhận khăng khít với các hãng dược không khác gì con rắn quấn quít quanh cây gậy, biểu tượng của... y học phương Tây!