Hà Nội đổi mới căn bản công tác đào tạo cán bộ để đáp ứng yêu cầu phát triển Thủ đô trong giai đoạn mới

Trong bối cảnh bước vào giai đoạn phát triển mới với nhiều yêu cầu chiến lược đặt ra đồng thời, Hà Nội xác định đổi mới công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn thường xuyên mà là một khâu đột phá có ý nghĩa chiến lược đối với năng lực lãnh đạo, quản trị và tổ chức thực thi của toàn hệ thống chính trị.

Kế hoạch số 70-KH/TU nêu rõ, giai đoạn 2026-2030 là thời kỳ bản lề của Thủ đô khi Thành phố triển khai nhiều nhiệm vụ lớn như hoàn thiện thể chế, đổi mới mô hình tăng trưởng, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và vận hành mô hình chính quyền địa phương 02 cấp. Những yêu cầu mới này đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức phải được chuẩn hóa toàn diện về tư duy, kỹ năng, phương pháp quản trị và năng lực thực thi nhiệm vụ.

Theo Kế hoạch, Thành phố sẽ chuyển mạnh tư duy từ “đào tạo để đủ điều kiện” sang “đào tạo để nâng cao năng lực thực thi”, lấy kết quả công việc, chất lượng phục vụ nhân dân và hiệu quả phát triển làm thước đo trung tâm. Công tác đào tạo sẽ gắn chặt với vị trí việc làm, khung năng lực, khoảng trống năng lực và sản phẩm đầu ra cụ thể, đồng thời liên thông với công tác đánh giá, quy hoạch, bố trí, sử dụng, bổ nhiệm và sàng lọc cán bộ.

Một trong những điểm nổi bật của Kế hoạch là xây dựng “hệ sinh thái phát triển năng lực cán bộ Thủ đô” theo hướng hiện đại, mở, linh hoạt và quản trị bằng dữ liệu. Thành phố sẽ hình thành hệ điều hành đào tạo, bồi dưỡng thống nhất toàn Thành phố theo chuỗi quản trị từ xác định bài toán lớn, mục tiêu, kết quả then chốt, chỉ số đo lường đến dashboard theo dõi và phân tích dữ liệu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo.

Kế hoạch đặt mục tiêu đến hết năm 2028, 100% cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị hoàn thành chương trình bồi dưỡng năng lực số cơ bản; 100% cán bộ diện Ban Thường vụ Thành ủy quản lý hoàn thành chương trình đào tạo về tư duy thiết kế chính sách, quản trị chiến lược và điều hành dựa trên dữ liệu. Đối với cán bộ, công chức cấp xã, phường, Thành phố yêu cầu hoàn thành bồi dưỡng chuyên môn, kỹ năng quản lý nhà nước và năng lực vận hành mô hình chính quyền địa phương 02 cấp.

Đến năm 2030, Hà Nội phấn đấu xây dựng và vận hành hệ thống hồ sơ năng lực điện tử và bản đồ năng lực động đối với toàn bộ cán bộ, công chức, viên chức; tích hợp 100% kết quả đào tạo vào hồ sơ cán bộ điện tử; tối thiểu 70% cán bộ, công chức, viên chức đạt chuẩn năng lực số nâng cao phù hợp với vị trí việc làm. Thành phố cũng đặt mục tiêu hình thành ít nhất 50 mô hình thử nghiệm, chương trình cải tiến quy trình hoặc chính sách xuất phát từ các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng.

Đáng chú ý, Kế hoạch dành một nội dung riêng cho Chương trình học bổng đào tạo 1.000 nghiên cứu sinh gắn với các bài toán lớn của Thành phố. Theo đó, các luận án, đề tài nghiên cứu phải gắn với yêu cầu thực tiễn, phục vụ trực tiếp công tác quản lý, điều hành và phát triển Thủ đô.

Để triển khai hiệu quả Kế hoạch, Thành phố sẽ xây dựng nền tảng đào tạo trực tuyến dùng chung, hình thành hồ sơ năng lực điện tử, bản đồ năng lực động và hệ thống dashboard điều hành. Đồng thời, đẩy mạnh hợp tác giữa Nhà nước - Nhà trường - Doanh nghiệp; mở rộng hợp tác với các cơ sở đào tạo, viện nghiên cứu, doanh nghiệp công nghệ, chuyên gia trong và ngoài nước nhằm nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ.

Kế hoạch số 70-KH/TU cho thấy quyết tâm của Thành ủy Hà Nội trong đổi mới căn bản công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ theo hướng thực chất, hiện đại và gắn chặt với yêu cầu phát triển của Thủ đô trong giai đoạn mới; qua đó góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ có tư duy chiến lược, năng lực số, năng lực quản trị hiện đại và khả năng tổ chức thực thi hiệu quả./.