Bi đát dân bất động sản đi trồng rau, rử­a xe

Biến hình

Không nhiửu người có thể nghĩ trước được rằng, kinh doanh BАS và  lĩnh vực thời thượng hiện nay là  sản xuất nông nghiệp lại có lúc được nhập là m một. Mới đây đại diện của Công ty CP Phát triển bất động sản Phát Аạt (PDR) đã chia sẻ hướng đi mới của doanh nghiệp nà y là  nhảy và o lĩnh vực nông nghiệp và  trồng cao su.

à”ng Nguyễn Văn Аạt, Chủ tịch HАQT kiêm Tổng giám đốc PDR cho biết, đây là  những ngà nh nghử được ưu tiên và  có triển vọng. "Với nông nghiệp, quan điểm của PDR là  tự là m và  trồng trọt tất cả sản phẩm nà o có thể đem lại giá trị thu hoạch tốt trong ngắn hạn.

Với cao su, dĩ nhiên không thể thu hoạch được ngay, nhưng sẽ mang lại nguồn thu ổn định trong tương lai. Khó khăn của thị trường bất động sản vừa qua giúp chúng tôi hiểu hơn, nguồn thu bất động sản không phải luôn ổn định" - vị lãnh đạo bộc bạch.

Hay mới nhất, một công ty BАS tại Mử¹ Аình đã sáng kiến, tận dụng diện tích trống của dự án để trồng rau sạch và  trang trại nuôi gà . Theo đại diện doanh nghiệp nói trên việc trồng rau sạch không đòi hửi việc đầu tư nhiửu. Trong khi đó, doanh nghiệp vẫn tận dụng được nhân lực là  những kĩ sư nông nghiệp đang là m ở bộ phận thiết kế cảnh quan môi trường và o trồng rau, còn bộ phận kinh doanh thì chuyển sang liên hệ hợp tác với các nhà  hà ng, siêu thị.

Lượng thực phẩm sạch của doanh nghiệp nà y cung cấp cho thị trường chưa nhiửu nhưng đây là  nguồn thu chính để trả lương cho nhân viên. Không ai muốn nhưng lãnh đạo doanh nghiệp BАS thừa nhận, quyết tâm chuyển đổi như vậy đã gây sốc cho các nhân viên. Một số phản đối, xin nghỉ việc, chỉ còn lại những người tâm huyết gắn bó để tìm hướng kinh doanh mới.

Không có thế mạnh vử đất đai, có doanh nghiệp lại tận dụng ngay những ngón nghử gia truyửn. Gặp lại giám đốc một doanh nghiệp BАS, anh vui vẻ cập nhật tình hình: "mới chuyển đổi sang kinh doanh tranh thêu để lấy ngắn nuôi dà i".

Vị nà y khoe đã đầu tư hơn một tỷ đồng để tìm kiếm đối tác cung cấp nguồn hà ng và  chuyển đổi hệ thống văn phòng tư vấn địa ốc sang là m showroom bán hà ng. Аội ngũ nhân viên của sà n được nhận nhiệm vụ mới là  chà o đón khách, tìm kiếm nguồn hà ng và  khách hà ng...

"Việc chuyển hướng đã đem lại lợi nhuận khá ổn định so với kinh doanh BАS. Sắp tới, không chỉ tranh thêu mà  doanh nghiệp cũng sẽ bán thêm các sản phẩm tranh ảnh đồ mử¹ nghệ tại các khu phố cổ, trung tâm thương mại..." - lãnh đạo công ty dự tính.

Từ chỗ là  một công ty giám sát xây dựng cỡ nhử và  vừa với khoảng 100 kử¹ sư, cán bộ cộng tác rải rác ở các địa phương, do là m ăn kinh doanh gặp nhiửu khó khăn, không có việc là m, công ty Hoà ng Lợi - doanh nghiệp tư nhân ở quận Hoà ng Mai đến nay đã cắt giảm chỉ còn khoảng 20 nhân viên, mỗi người ăn lương chử việc 2 triệu đồng/tháng.

Sau quá trình cầm cự hết cỡ vừa qua nhóm lãnh đạo công ty đã đưa ra một quyết định đột phá, đó là  thuê mặt bằng, mở điểm rử­a và  bảo dườ¡ng xe ô tô tại một khu đô thị mới (Hà  Đông) nhằm giải quyết công ăn việc là m và  thu nhập cho số cán bộ nhân viên nói trên.

Lấy ngắn nuôi dà i, không ít doanh nghiệp BАS trên địa bà n Hà  Nội cũng tranh thủ dự án chưa thực hiện, lấy mặt bằng để cho thuê là m bãi trông giữ xe, là m sân bóng, kinh doanh café, có người còn thầu quán cơm...

Anh Dương Thà nh nhân viên một sà n BАS nay đã thuê địa điểm mở quán café tại khu đô thị Văn Phú (Hà  Đông) tâm sự, bán café chỉ để đỡ cái cảnh "nhà n cư vi bất thiện", còn thực lòng nhiửu người như anh vẫn cứ nuôi hy vọng sớm được trở lại thị trường. Ai hửi gì vẫn nói "đang là m BАS".

Xoay xở trăm bử

Nói đến giới kinh doanh BАS trong năm đen tối của thị trường 2011 người ta thường nhắc đến tình trạng bử nghử, nằm chử, đóng cử­a hà ng loạt sà n giao dịch BАS với một con số ước tính lên đến 50-70%. Năm nay, hy vọng và o thị trường của bộ phận kinh doanh nà y dường như đã được gạt sang một bên để sống, lao động thích ứng với thực tế trước mắt.

Một ông chủ trẻ tuổi  của một DN BАS đình đám khu vực Mử¹ Аình đang được xem kinh doanh ổn định nhử tìm được hướng đi mới cho cả đơn vị trong hơn 1 năm qua. Theo đó, nếu trước đây, sà n nà y chỉ tập trung bán hà ng cho các dự án thuộc công ty mẹ thì thời gian qua, với lợi thế kinh nghiệm và  thương hiệu sẵn có, sà n chuyển ra liên kết, là m dịch vụ tư vấn triển khai từ A-Z cho các dự án từ Bắc chí Nam.

Vị giám đốc trẻ quan niệm, công việc trên thị trường BАS là  một vòng tròn khép kín. Không chỉ công tác bán hà ng, doanh nghiệp đang tiến tới đáp ứng được nhu cầu của thị trường, từ việc tư vấn phát triển dự án, tư vấn pháp lý, chiến lược thông tin, giới thiệu các nhà  thầu vử thiết kế, quy hoạch, thi công, xây dựng bộ hồ sơ bán hà ng... Vì thế thị trường khó khăn thì nhịp độ công việc cũng không giảm sút.

Xuất phát từ một doanh nghiệp kinh doanh nội thất hơn chục năm vử trước rồi phất lên từ hoạt động kinh doanh BАS nhưng lãnh đạo Công ty CP Аầu tư và  Phân phối DTJ - ông Nguyễn Quốc Khánh giử đây cũng thức thời xác định, muốn tồn tại phải đi bằng hai chân.

"Ngoà i việc cắt giảm nhân viên, các chi phí một cách tối đa, chúng tôi buộc phải đẩy mạnh hoạt động sang lĩnh vực khác để có thu nhập như đẩy mạnh môi giới cho thuê, là m phân phối cho các phân khúc nhà  có cầu thực, đặc biệt, công ty còn kinh doanh mua bán, thiết kế nội thất cho các dự án với nhãn hiệu DTJ home", ông Khánh nói.

à”ng Trần văn Phồn - một nhà  đầu tư BАS vẫn còn mắc kẹt tiửn tại vụ án lừa đảo bán khống đất dự án Thanh Hà  (Hà  Đông) của Công ty 1/5 hồi năm 2010 cho biết đến nay các đối tượng lừa đảo chiếm đoạt tà i sản đã bị bắt; một phần tiửn lên tới hơn 400 tỷ đồng của trên 200 nhà  đầu tư tuy chưa được hoà n trả và  nghe nói đã được chuyển thà nh cổ phiếu để đầu tư và o dự án Nam Аà n Plaza trên đường Phạm Hùng (Từ Liêm).

Tuy nhiên khổ nỗi đã mấy năm trôi qua, tiửn của không thấy vử, cổ phần mắc lại dự án mà  dự án cũng không thực hiện, chỉ thấy chủ đầu tư dự án Nam Аà n Plaza sử­ dụng đất để là m bãi đỗ xe và  sân bóng. Аiửu nà y khiến lòng ông cũng như những người "mắc cạn" tại đây như có lử­a đốt.

Thừa nhận sau cơn bão của thị trường năm 2011, rất nhiửu người kinh doanh BАS rơi và o trắng tay, anh Thà nh vẫn tếu táo chia sẻ một nhận xét tâm đắc: "Những người đi lên bằng BАS bắt đầu bằng con số 0, xây dựng được tà i sản nhất định rồi, quay vử con số ấy thì cũng không phải là  đáng tiếc lắm".