Xác định trách nhiệm từng cán bộ phòng, đơn vị trực thuộc
Ngà y 13/5, UBND tỉnh Gia Lai đã công bố kết luận số 01/KL-UBND vử quản lý, sử dụng biên chế, lao động, quản lý và sử dụng đất; quản lý vốn đầu tư xây dựng và quản lý tà i chính từ năm 2012-2015 của Ban Quản lý (BQL) Khu kinh tế tỉnh Gia Lai.
Theo đó, BQL nà y chưa thực hiện đầy đủ trách nhiệm, buông lửng quản lý vử đất đai vì không có giải pháp xử lý đối với các trường hợp vi phạm khi thuê đất của UBND tỉnh nhưng không thực hiện dự án hoặc chậm triển khai dự án; việc cho thuê đất không đúng quy định.
BQL Khu kinh tế tỉnh Gia Lai chưa thu số tiửn hơn 1,8 tỷ đồng của Công ty TNHH một thà nh viên Bảo Hoà ng để nộp tiửn giải phóng mặt bằng Khu công nghiệp Trà Đa (chậm 3 năm).
Khu Kinh tế cửa khẩu Lệ Thanh nơi tồn tại hà ng loạt sai phạm của người tiửn nhiệm đang được ông Phạm Văn Binh tìm hướng khắc phục.
Bên cạnh đó, theo quyết định của UBND tỉnh Gia Lai, các trường hợp trước đây ký hợp đồng thuê đất với Công ty phát triển hạ tầng Khu kinh tế tỉnh phải ký lại hợp đồng thuê đất mới với BQL. Tuy nhiên, hiện nay, tại Khu công nghiệp Trà Đa có 9 doanh nghiệp chưa thực hiện thủ tục ký lại hợp đồng thuê đất với BQL. Ngoà i ra, có 6 trường hợp doanh nghiệp chuyển nhượng tà i sản trên đất, thi hà nh án nhưng BQL không có quyết định thu hồi giấy chứng nhận đầu tư; 3 doanh nghiệp đầu tư không đúng ngà nh nghử nhưng BQL chưa kiểm tra, xử lý.
BQL còn có nhiửu sai phạm trong việc quản lý, sử dụng biên chế lao động; quản lý vốn đầu tư xây dựng và quản lý tà i chính, quyết toán không đúng quy định số tiửn khoan khảo sát hơn 152 triệu đồng.
BQL đã là m thất thoát ngân sách nhà nước hơn 123 triệu đồng trong việc nghiệm thu khống 24 ống cống bê tông ly tâm; nghiệm thu không đúng khối lượng thi công lắp đặt nhưng đã thanh toán với giá trị hơn 283 triệu đồng. Bên cạnh đó, BQL còn thanh toán sai trong đầu tư xây dựng cơ bản số tiửn hơn 422 triệu đồng.
Với hà ng loạt sai phạm trên BQL, ông Võ Ngọc Thà nh, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai đã yêu cầu ông Nguyễn Ngọc Đính, Trưởng BQL, ông Nguyễn Thanh Bình “Phó trưởng BQL Khu kinh tế tỉnh Gia Lai và các tập thể, cá nhân có liên quan phải tiến hà nh kiểm điểm, là m rõ trách nhiệm, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật.
Là người được điửu động vử thay thế chức vụ Trưởng BQL các khu kinh tế tỉnh Gia Lai đầu tháng 7/2016, ông Phạm Văn Binh tiến hà nh thực hiện hà ng loạt biện pháp chấn chỉnh hoạt động, gắn bó trách nhiệm của các phòng trực thuộc, tạo mọi điửu kiện trong khả năng để các doanh nghiệp đầu tư gắn bó chặt chẽ với BQL.
Nỗ lực "gỡ nút thắt, cởi trói" cho doanh nghiệp
Thay thế vị trí của Trưởng ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Gia Lai bị kỷ luật bà n giao lại, ông Phạm Văn Binh nhận thấy sự vận hà nh thiếu chặt chẽ của bộ máy công quyửn tại cơ quan. Cùng với việc bà n giao đến đâu, nhận đến đó, ông Binh cũng đã bắt tay và o cải tổ, hoà n thiện lại bộ máy hà nh chính của BQL Khu kinh tế tỉnh, bắt đầu từ nội bộ trong ban.
Theo đó, ông Binh thực hiện theo cơ chế: phát huy sức mạnh đoà n kết, phối hợp với các ban ngà nh liên quan nhằm tái lập các mối quan hệ, tạo môi trường thuận lợi thu hút đầu tư của Doanh nghiệp và tạo điửu kiện cho Doanh nghiệp phát triển tại địa bà n.
Nhiửu doanh nghiệp đầu tư trên địa bà n tỉnh Gia Lai hy vọng nhiửu và o nỗ lực của BQL các khu kinh tế tỉnh Gia Lai.
Cùng với đó là xác nhận vai trò của BQL Khu kinh tế tỉnh đối với các doanh nghiệp, BQL phải chủ động là m việc, tạo điửu kiện cho doanh nghiệp quy vử một mối. Chẳng hạn, BQL sẽ giúp doanh nghiệp xử lý toà n bộ quy trình, là m việc từ khâu bán hồ sơ đấu thầu cho đến bà n giao mặt bằng, không để họ phải tự thân vận động chạy khắp các Sở, ban ngà nh để có được mặt bằng như trước đây nữa....
Hay như, BQL cũng đã gửi báo cáo, trình lên Tỉnh uỷ, UBND tỉnh đử xuất cởi trói, tạo điửu kiện cho các doanh nghiệp tại Khu Công nghiệp Trà Đa mạnh dạn đầu tư. Nguồn vốn đến đâu, doanh nghiệp có thể đầu tư đến đó, không nhất thiết phải lấp đầy đến 70% diện tích nhà xưởng, mặt bằng như trước đây đã bắt buộc...
Theo ông Binh: Vì như thế là quá nhiửu, doanh nghiệp có 10 đồng, bắt buộc phải xây dựng, lấp đầy tới 7 phần, mất 7 đồng thì 3 đồng còn lại khiến họ e ngại trong khâu đầu tư để rồi bử dở giữa chừng, trở nên sắp chết, kết thúc vòng đời cuả doanh nghiệp mà không thấy hướng đi của lợi nhuận. Từ đó, rất nhiửu doanh nghiệp, đặc biệt là Doanh nghiệp vừa và nhử sẽ cảm thấy e ngại, không dám mạnh dạn đầu tư, bử đi nơi khác, gây tổn thất cho nửn kinh tế tỉnh nhà ..
Nhằm cải thiện được tình hình, theo ông Phạm Văn Binh: BQL chúng tôi xác định cần thiết lập các mối quan hệ khăng khít giữa chủ doanh nghiệp với các sở, ban, ngà nh; thiết lập quan hệ của các phòng trong BQL với doanh nghiệp đồng thời đử cao việc phối hợp chặt chẽ giữa các CB-CNV trong cơ quan nhằm giải toả vướng mắc, khó khăn, tạo mọi điửu kiện để doanh nghiệp yên tâm đầu tư, gắn bó với kinh tế tỉnh nhà ..
Mộng Thường “ Thanh Luận
.png "Nhìn lại diện mạo văn học thiếu nhi hôm nay")
