Có gang, có thép
Nếu tính độ trì với VFF, trừ Phó Chủ tịch phụ trách chuyên môn Phạm Ngọc Viễn, ông Lê Hùng Dũng gần như không có đối thủ. Hồi VFF khóa III tổng kết nhiệm kử³, ông Dũng còn sắm vai Trưởng ban vận động tà i chính đã ôm cả tập hồ sơ nặng và i cân để giải trình trước đại hội, chứng tử ông không có lem nhem tiửn bạc. Đấy là cái chất của ông bầu không dùng bóng đá, VFF là m vựa lúa hốt riêng và o túi cá nhân.
à”ng Dũng có hậu thuẫn kinh tế vững và ng, nên nói ông chọn VFF, chọn bóng đá là m thú vui cũng chẳng sai. Bởi vậy, nhiệm kử³ khóa IV, một tay chơi như ông Dũng đứng ngoà i, VFF lập tức long đong tà i chính. Người ta đã nhớ ngay đến vị Chủ tịch Hội đồng quản trị SJC khi chiếc ghế Phó Chủ tịch phụ trách tà i chính được sáng lập ở khóa V. Tất nhiên, với uy tín của mình, chỉ một bà i tranh cử ngắn gọn, ông Dũng lập tức thuyết phục tất cả và đắc cử.
Quả thật, vắt qua 2 nhiệm kử³ giữ ghế Phó Chủ tịch phụ trách tà i chính, bằng cách nà y cách khác, ông Dũng giúp VFF sáng sủa, ăn lên là m ra. Tiửn vẫn đổ và o bóng đá, đổ và o VFF, kể cả thời điểm khó khăn nhất. Thời ông Dũng là m tà i chính cho VFF, V-League có tà i trợ ổn định, thậm chí cao ngất ngưởng như bản hợp đồng giá trị 30 tỷ đồng mà Eximbank rót và o V-League. Chưa bà n đến việc Eximbank là mái nhà của ông Dũng, nhưng việc kiếm được 30 tỷ đồng/mùa, đấy không phải dễ thuyết phục. Còn cấp đội tuyển, sự trở lại của ông lớn kiểu Nike hay hà ng loạt tập đoà n lớn của Nhật Bản, có thời VFF chỉ nằm mơ đến cái logo... cũng còn khó.
à”ng Dũng giúp tà i chính của VFF sáng sủa hơn là điửu rõ rà ng. Đó là cái công và xứng đáng với việc chọn mặt gửi và ng và o ông Dũng. Thậm chí nếu gặp vận, có lẽ chuyện tiửn bạc của VFF còn sáng láng hơn nhiửu nếu phi vụ vươn tay khửi bóng đá, đầu tư tiửn bạc và o cổ phiếu, ngân hà ng không bị trắc trở ở phía đối tác đầu tư. Tóm lại, chỉ dừng ở tuyên bố trách nhiệm là kiếm được nhiửu tiửn cho VFF, ông Dũng đã không là m muối mặt những người tin tưởng điửn tên ông và o lá phiếu.
Trò chơi, trời cho
Phà m đã là rường cột VFF, lại xem bóng đá là đam mê, ông Dũng cũng thể hiện bản lĩnh và vai vế của mình ở VFF. Sự kiện bầu Kiên là ví dụ, VFF chết lặng trước quả bom của bầu Kiên tung ra trong lễ tổng kết, chỉ có ông Phó tà i chính là đủ bản lĩnh vượt qua sự tê tái, đối diện với ông bầu Hà Nội ACB. Không rà o trước, đón sau mà đi thẳng và o vấn đử, chứ chẳng phải những đòn đá xéo, phản kích nhau khi mặt không chạm mặt.
Sự khác biệt quan hà nh chính là m bóng đá và quan bóng đá đi lên từ chủ trương xã hội hóa là chỗ ấy. à”ng Dũng có cái thế không bị há miệng mắc quai, cho nên, phê là phê thẳng. Như cách ông Phó tà i chính đã đốp lại ông Phó Tổng thư ký Dương Nghiệp Khôi vử quy định chuẩn chuyên nghiệp rằng: Đừng mang AFC là m con ngáo ộp dọa bóng đá Việt Nam, hay việc sòng phẳng: Anh Tuấn, anh Khôi không là m tốt thì thay. Chẳng ai có được sự quyết liệt, sòng phẳng như vậy, nếu người ta không ngán và không bị lệ thuộc và o những quyửn lợi e ấp bên cạnh.
Góc độ công việc và bản lĩnh, ít người thấy cá tính ở ông Dũng thay đổi, dẫu là những khoảng thời gian rất khác nhau khi bước chân và o VFF. Nhưng ông Trời hiếm khi cho ai tất cả, vẹn toà n. à”ng Dũng có mãnh lực vượt ra khửi góc độ một tà i phiệt đại diện kiếm tiửn cho bóng đá. Chỉ có điửu, bước ra khửi lãnh địa của mình, ông Phó phụ trách tà i chính chưa đủ tà i lẫn sự hậu thuẫn để dọn dẹp sạch sẽ những vết gợn ở bóng đá Việt Nam, thậm chí chính tại VFF.
Trò chơi-trời cho. Có thể ví von, ông Dũng ở VFF và là m bóng đá giống như trạng thái của Võ Tòng khi liêu xiêu bước chân lên đồi Cảnh Dương. Võ Tòng khi ấy đã say mửm, biết đồi Cảnh Dương có hổ dữ mà vẫn bước lên. à”ng Dũng không biết có quật ngã được hổ bóng đá hay không, nhưng rõ rà ng ông vẫn bước lên khi đang say. Và ở đời, có ai được cho tất cả bao giử đâu?
