Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng: 'Võ Tòng' đả hổ

SGGP| 22/09/2011 11:45

(NHN) Không phải những quan hà nh chính là m bóng đá, ông PCT phụ trách tà i chính bước và o VFF trước hết là  tình yêu, đam mê sau đó mới tính những gì mình hưởng.

Có gang, có thép

Nếu tính độ trì với VFF, trừ Phó Chủ tịch phụ trách chuyên môn Phạm Ngọc Viễn, ông Lê Hùng Dũng gần như không có đối thủ. Hồi VFF khóa III tổng kết nhiệm kử³, ông Dũng còn sắm vai Trưởng ban vận động tà i chính đã ôm cả tập hồ sơ nặng và i cân để giải trình trước đại hội, chứng tử ông không có lem nhem tiửn bạc. Аấy là  cái chất của ông bầu không dùng bóng đá, VFF là m vựa lúa hốt riêng và o túi cá nhân.

à”ng Dũng có hậu thuẫn kinh tế vững và ng, nên nói ông chọn VFF, chọn bóng đá là m thú vui cũng chẳng sai. Bởi vậy, nhiệm kử³ khóa IV, một tay chơi như ông Dũng đứng ngoà i, VFF lập tức long đong tà i chính. Người ta đã nhớ ngay đến vị Chủ tịch Hội đồng quản trị SJC khi chiếc ghế Phó Chủ tịch phụ trách tà i chính được sáng lập ở khóa V. Tất nhiên, với uy tín của mình, chỉ một bà i tranh cử­ ngắn gọn, ông Dũng lập tức thuyết phục tất cả và  đắc cử­.

Quả thật, vắt qua 2 nhiệm kử³ giữ ghế Phó Chủ tịch phụ trách tà i chính, bằng cách nà y cách khác, ông Dũng giúp VFF sáng sủa, ăn lên là m ra. Tiửn vẫn đổ và o bóng đá, đổ và o VFF, kể cả thời điểm khó khăn nhất. Thời ông Dũng là m tà i chính cho VFF, V-League có tà i trợ ổn định, thậm chí cao ngất ngưởng như bản hợp đồng giá trị 30 tỷ đồng mà  Eximbank rót và o V-League. Chưa bà n đến việc Eximbank là  mái nhࠝ của ông Dũng, nhưng việc kiếm được 30 tỷ đồng/mùa, đấy không phải dễ thuyết phục. Còn cấp đội tuyển, sự trở lại của ông lớn kiểu Nike hay hà ng loạt tập đoà n lớn của Nhật Bản, có thời VFF chỉ nằm mơ đến cái logo... cũng còn khó.

à”ng Dũng giúp tà i chính của VFF sáng sủa hơn là  điửu rõ rà ng. Аó là  cái công và  xứng đáng với việc chọn mặt gử­i và ng và o ông Dũng. Thậm chí nếu gặp vận, có lẽ chuyện tiửn bạc của VFF còn sáng láng hơn nhiửu nếu phi vụ vươn tay khửi bóng đá, đầu tư tiửn bạc và o cổ phiếu, ngân hà ng không bị trắc trở ở phía đối tác đầu tư. Tóm lại, chỉ dừng ở tuyên bố trách nhiệm là  kiếm được nhiửu tiửn cho VFF, ông Dũng đã không là m muối mặt những người tin tưởng điửn tên ông và o lá phiếu.

Trò chơi, trời cho

Phà m đã là  rường cột VFF, lại xem bóng đá là  đam mê, ông Dũng cũng thể hiện bản lĩnh và  vai vế của mình ở VFF. Sự kiện bầu Kiên là  ví dụ, VFF chết lặng trước quả bom của bầu Kiên tung ra trong lễ tổng kết, chỉ có ông Phó tà i chính là  đủ bản lĩnh vượt qua sự tê tái, đối diện với ông bầu Hà  Nội ACB. Không rà o trước, đón sau mà  đi thẳng và o vấn đử, chứ chẳng phải những đòn đá xéo, phản kích nhau khi mặt không chạm mặt.

Sự khác biệt quan hà nh chính là m bóng đá và  quan bóng đá đi lên từ chủ trương xã hội hóa là  chỗ ấy. à”ng Dũng có cái thế không bị há miệng mắc quai, cho nên, phê là  phê thẳng. Như cách ông Phó tà i chính đã đốp lại ông Phó Tổng thư ký Dương Nghiệp Khôi vử quy định chuẩn chuyên nghiệp rằng: Аừng mang AFC là m con ngáo ộp dọa bóng đá Việt Nam, hay việc sòng phẳng: Anh Tuấn, anh Khôi không là m tốt thì thay. Chẳng ai có được sự quyết liệt, sòng phẳng như vậy, nếu người ta không ngán và  không bị lệ thuộc và o những quyửn lợi e ấp bên cạnh.

Góc độ công việc và  bản lĩnh, ít người thấy cá tính ở ông Dũng thay đổi, dẫu là  những khoảng thời gian rất khác nhau khi bước chân và o VFF. Nhưng ông Trời hiếm khi cho ai tất cả, vẹn toà n. à”ng Dũng có mãnh lực vượt ra khửi góc độ một tà i phiệt đại diện kiếm tiửn cho bóng đá. Chỉ có điửu, bước ra khửi lãnh địa của mình, ông Phó phụ trách tà i chính chưa đủ tà i lẫn sự hậu thuẫn để dọn dẹp sạch sẽ những vết gợn ở bóng đá Việt Nam, thậm chí chính tại VFF.

Trò chơi-trời cho. Có thể ví von, ông Dũng ở VFF và  là m bóng đá giống như trạng thái của Võ Tòng khi liêu xiêu bước chân lên đồi Cảnh Dương. Võ Tòng khi ấy đã say mửm, biết đồi Cảnh Dương có hổ dữ mà  vẫn bước lên. à”ng Dũng không biết có quật ngã được hổ bóng đᝠhay không, nhưng rõ rà ng ông vẫn bước lên khi đang say. Và  ở đời, có ai được cho tất cả bao giử đâu?

(0) Bình luận
Nổi bật Tạp chí Người Hà Nội
  • Định vị thương hiệu di sản văn hóa Hà Nội từ mô hình kinh tế đêm
    Trong bối cảnh cạnh tranh đô thị ngày càng gia tăng, kinh tế đêm trở thành một động lực tăng trưởng mới tại nhiều quốc gia và thành phố lớn. Đối với Hà Nội, phát triển kinh tế đêm không chỉ mở rộng không gian và thời gian hoạt động kinh tế mà còn tạo điều kiện khai thác chiều sâu văn hóa, gia tăng trải nghiệm du lịch và xây dựng bản sắc đô thị. Từ các sản phẩm du lịch đêm gắn với di sản đến định hướng phát triển sáng tạo, Hà Nội đang từng bước hướng tới thương hiệu “thành phố trải nghiệm văn hóa về đêm”, q
  • Cải lương trong không gian nghệ thuật cộng đồng bên hồ Hoàn Kiếm
    Tối 18/10, tại sân khấu Nhà Bát Giác bên hồ Hoàn Kiếm, chương trình “Âm nhạc cộng đồng” do Nhà hát Cải lương Hà Nội thực hiện mang đến một không gian nghệ thuật giàu màu sắc với các tiết mục tân cổ, ca cổ, hát xẩm và múa. Từ những giai điệu về quê hương, Hà Nội đến những câu chuyện lịch sử được kể bằng ngôn ngữ sân khấu, chương trình góp phần đưa những giá trị truyền thống đến gần hơn với công chúng trong không gian mở.
  • "Lời của Tre": Kể chuyện văn hóa Việt bằng ngôn ngữ sân khấu đương đại
    Ngày 17/10, tại Hà Nội, Liên đoàn Xiếc Việt Nam trình diễn vở “Lời của Tre”, một trong 15 tác phẩm tiêu biểu tham gia Liên hoan Sân khấu Hà Nội mở rộng năm 2026. Lấy hình tượng cây tre - biểu tượng của bản lĩnh, sự bền bỉ và sức sống dân tộc làm trung tâm, vở diễn kết hợp nghệ thuật xiếc, hình thể, âm nhạc và công nghệ sân khấu hiện đại, góp phần chuyển tải những giá trị văn hóa truyền thống Việt Nam bằng ngôn ngữ nghệ thuật đương đại.
  • Hiệp định Việt Nam – EFTA thúc đẩy chuỗi cung ứng bền vững
    Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EFTA được kỳ vọng tạo thêm dư địa cho hàng hóa Việt Nam tiếp cận các thị trường châu Âu. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội, doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cường truy xuất nguồn gốc và xây dựng chuỗi cung ứng theo hướng bền vững.
  • Chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm của phường Ngọc Hà, năm học 2026 - 2027
    Thực hiện yêu cầu của Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội (GD&ĐT), UBND phường Ngọc Hà (TP Hà Nội) vừa ban hành Kế hoạch triển khai thực hiện công tác chuyển đổi số trong lĩnh vực GD&ĐT năm học 2026 – 2027. Chính quyền phường Ngọc Hà nhấn mạnh chuyển đổi số là nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên, gắn với đổi mới phương thức quản lý, quản trị, dạy học, kiểm tra, đánh giá và cung cấp dịch vụ giáo dục.
Đừng bỏ lỡ
Phó Chủ tịch VFF Lê Hùng Dũng: 'Võ Tòng' đả hổ
POWERED BY ONECMS - A PRODUCT OF NEKO