Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ II: Kết nối doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn

Tham dự Diễn đàn có: Ủy viên Ban Thường vụ Thành ủy, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội Nguyễn Xuân Lưu, cùng lãnh đạo các sở, ban, ngành, đại diện các hiệp hội, doanh nghiệp, chuyên gia, nhà đầu tư, ngân hàng, quỹ đầu tư.

Phát biểu tại Diễn đàn, GS.TS Mạc Quốc Anh, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký HANOISME cho biết, CEF II được tổ chức tiếp nối những kết quả tích cực của Diễn đàn Kinh tế Thủ đô lần thứ nhất, đồng thời bám sát tinh thần Kế hoạch số 303/KH-UBND ngày 4-8-2026 của UBND thành phố Hà Nội về triển khai phong trào thi đua quyết tâm thực hiện thắng lợi mục tiêu tăng trưởng bền vững.

Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, đối với cộng đồng doanh nghiệp, yêu cầu tăng trưởng hai con số không chỉ là một chỉ tiêu kinh tế vĩ mô mà còn là lời hiệu triệu về đổi mới tư duy, nâng cao năng suất, huy động nguồn lực xã hội, mở rộng không gian hợp tác và nâng cấp vị thế của doanh nghiệp Thủ đô trong chuỗi giá trị trong nước và quốc tế.

Với thông điệp “Kết nối nguồn lực - Hợp tác đầu tư - Phát triển nhà cung ứng - Vươn tầm quốc tế”, CEF II tập trung vào một vấn đề có tính thực tiễn cao: làm thế nào để doanh nghiệp nhỏ và vừa vượt qua những giới hạn về quy mô, vốn, công nghệ, quản trị và thị trường để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Theo GS.TS Mạc Quốc Anh, khó khăn của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa hiện nay không chỉ nằm ở vốn, mà còn ở khả năng tiếp cận đối tác chiến lược, công nghệ, tiêu chuẩn quản trị, thị trường, hệ thống phân phối và các chuỗi cung ứng lớn. Vì vậy, việc kết nối đúng đối tác, đúng nguồn lực và đúng cơ hội có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn đáng kể con đường tăng trưởng.

Từ thực tiễn hoạt động, HANOISME xác định ba bài toán cần ưu tiên gồm vốn và cấu trúc tài chính; nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng; thị trường và hội nhập.

Thứ nhất là vốn và cấu trúc tài chính. Theo đó, doanh nghiệp cần từng bước vượt khỏi việc phụ thuộc chủ yếu vào tín dụng ngắn hạn để tiếp cận thêm các nguồn vốn trung và dài hạn, vốn cổ phần, M&A, hợp tác đầu tư cũng như những giải pháp tài chính phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

Thứ hai là nội địa hóa và phát triển nhà cung ứng. Để tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp phải đáp ứng đồng thời nhiều yêu cầu về chất lượng, chi phí, thời gian giao hàng, truy xuất nguồn gốc, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và quản trị minh bạch.

Thứ ba là thị trường và hội nhập. Doanh nghiệp cần tiếp tục chuẩn hóa sản phẩm, nâng cao năng lực xuất khẩu, xây dựng thương hiệu và chủ động tìm kiếm đối tác chiến lược tại khu vực cũng như trên thế giới.

Bên cạnh ba vấn đề trên, HANOISME cho rằng, M&A cần được nhìn nhận như một công cụ phục vụ tái cấu trúc và tăng trưởng doanh nghiệp.

"Đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa, M&A không đồng nghĩa với việc mất đi doanh nghiệp. Nếu được chuẩn bị bài bản, hoạt động này có thể trở thành phương thức bổ sung vốn, tiếp cận công nghệ, mở rộng thị trường, hoàn thiện quản trị và gia tăng giá trị doanh nghiệp.

Điều quan trọng là doanh nghiệp phải được tư vấn để hiểu rõ giá trị của mình, chuẩn hóa pháp lý, tài chính, dữ liệu, tài sản trí tuệ và chiến lược trước khi bước vào quá trình hợp tác hoặc gọi vốn.

Thời gian tới, HANOISME sẽ tiếp tục đảm nhận vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền, tổ chức tín dụng, nhà đầu tư, các tập đoàn lớn, viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp.

Hiệp hội dự kiến phối hợp với các đối tác chuyên môn triển khai hoạt động kết nối có chọn lọc, hỗ trợ doanh nghiệp rà soát nhu cầu, chuẩn hóa hồ sơ, tư vấn về tài chính, pháp lý và quản trị, đồng thời tìm kiếm đối tác phù hợp và theo dõi kết quả sau diễn đàn.

GS.TS Mạc Quốc Anh bày tỏ tin tưởng, CEF lần thứ II sẽ tạo thêm những “điểm chạm” có giá trị giữa chính sách và thị trường, giữa doanh nghiệp nhỏ và vừa với các nguồn lực lớn, giữa nhu cầu nội địa hóa với năng lực nhà cung ứng, qua đó góp phần hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng của doanh nghiệp và mục tiêu phát triển bền vững của Thủ đô.